8月21-22日,“青英工程”第三階段培訓(xùn)如期舉行,凱洛格-《目標(biāo)管理》課程特邀各分、子公司人力資源負(fù)責(zé)人參加學(xué)習(xí),公司內(nèi)部課程項(xiàng)目-“高管專題講座”、“項(xiàng)目觀摩學(xué)習(xí)”、“管理項(xiàng)目課題”等逐步開展。
21日上午,徐文衛(wèi)董事長為青英學(xué)員作第一堂高管專題講座。他從深化企業(yè)改革,增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力;打造產(chǎn)業(yè)鏈條,做強(qiáng)做大建筑主業(yè);借力資本市場,提升企業(yè)發(fā)展形態(tài);改革發(fā)展成果,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)四個方面詳細(xì)回顧了企業(yè)近階段的發(fā)展歷程;然后徐董介紹了新常態(tài)下建筑業(yè)特點(diǎn)和發(fā)展戰(zhàn)略;最后他希望學(xué)員思考發(fā)展歷史、轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、互聯(lián)網(wǎng)+、綠色環(huán)保等方面的問題,為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的智慧。
21日下午,公司安排了青英學(xué)員到蓮橋街項(xiàng)目進(jìn)行了觀摩學(xué)習(xí)。蓮橋街項(xiàng)目項(xiàng)目負(fù)責(zé)人周琦、中海項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人馮東雨分別就項(xiàng)目的常態(tài)化管理、項(xiàng)目進(jìn)度控制等經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了分享,張丁輝經(jīng)理隨后進(jìn)行了總結(jié)和點(diǎn)評。
凱洛格高級講師李廿的目標(biāo)管理課程于22日在總公司602會議室舉行,本期管理課程特邀各分、子公司人力資源負(fù)責(zé)人參加了學(xué)習(xí)。旨在加強(qiáng)各分、子公司與“青英工程”的聯(lián)系,并幫助管理者深入思考如何有效的開展目標(biāo)管理活動。課程包括如何識別目標(biāo)的來源;學(xué)會根據(jù)企業(yè)目標(biāo)制定個人目標(biāo);掌握目標(biāo)管理的系統(tǒng)思維、成效的工具和技巧等內(nèi)容。
為了讓青英學(xué)員將所學(xué)到的管理理念和知識應(yīng)用到公司實(shí)際問題的解決上,公司推出“管理項(xiàng)目課題”,重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)員解決實(shí)際問題的能力,還將特邀公司高管或?qū)I(yè)人士擔(dān)任項(xiàng)目導(dǎo)師,也歡迎有意向的員工加盟課題小組,希望最終能遴選出優(yōu)秀的管理項(xiàng)目課題研究成果,并將優(yōu)秀的成果在公司進(jìn)行落實(shí)和推行。