4月14日下午,寧波建工股份有限公司2016年度工作會議召開。股份公司董事長、黨委書記徐文衛(wèi),副董事長孟文華、潘信強,董事翁海勇、陳建國、陳賢華、王善波,監(jiān)事會主席盧祥康,副總經(jīng)理陳寶康,董事會秘書李長春出席會議并在主席臺就座。股份公司監(jiān)事會、經(jīng)營班子和黨委委員,職能部門負責人;各子公司董事會和經(jīng)營班子成員、監(jiān)事會和黨組織負責人;建工集團、市政集團和建工建樂公司下屬單位負責人參加會議。集團公司經(jīng)營班子和部門負責人列席會議。
股份公司董事長徐文衛(wèi)代表公司經(jīng)營班子和黨委作題為《堅持改革促轉(zhuǎn)型,提升發(fā)展促效益,努力實現(xiàn)股份公司“十三五”開門紅》的工作報告(詳見第3版)。報告總結(jié)了2015年企業(yè)各項工作,認真分析企業(yè)存在的問題,研究分析當前面臨的主要形式,部署2016年主要工作任務。
4月15日上午,建工集團、寧波市政集團、寧波建工建樂公司、廣天構(gòu)件、寧冶勘、明州設計院、安蘭金融集團、普利凱等八家子公司代表就本單位2016年工作思路進行交流發(fā)言。之后,徐文衛(wèi)作會議小結(jié)。他說,本次會議內(nèi)容豐富,圓滿完成了各項既定議程,我們要按照本次工作會議部署,進一步凝聚共識,匯聚強大合力,狠抓貫徹落實,進而推動企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營不斷向前邁進。
徐文衛(wèi)強調(diào),企業(yè)在“十二五”期間的發(fā)展取得了良好的成績,“十三五”對企業(yè)領導班子的建設提出了更高的要求。一是要有大局意識。不謀全局者,不足以謀一域。各級領導干部尤其是中高層管理干部,要站在股份公司的高度謀劃發(fā)展,站得高才能看得遠,看得遠才能做得好,才能保證決策方向的正確性和科學性。二是要有擔當精神。當干部就要有擔當,有多大的擔當才能干多大的事業(yè),盡多大的責任才會有多大的成就。干部要進步是干出來的,不干就不會進步,要敢于做第一個吃螃蟹的人,始終保持走在企業(yè)乃至行業(yè)改革的前端。中高層領導干部不僅要做事業(yè)的開拓者,更要做提攜青年干部的領路人,要肩負起培養(yǎng)企業(yè)年輕干部的責任,提拔培養(yǎng)一批創(chuàng)業(yè)心強、綜合素質(zhì)優(yōu)的青年人才,為企業(yè)注入新的發(fā)展活力。三是要認真做事。講認真是黨的基本工作態(tài)度,要把認真的精神融入到黨內(nèi)生活、干事創(chuàng)業(yè)的方方面面。認真做事要體現(xiàn)在經(jīng)營業(yè)務的細節(jié)上,要有精益求精的工匠精神,注重細節(jié),同心協(xié)力把事業(yè)干上去。
徐文衛(wèi)表示,要認真貫徹年度工作會議精神,落實好年度工作會議提出的目標任務,堅持問題就是導向、困難就是機遇,要狠抓貫徹落實,率先突破行業(yè)困境,找到解決問題的辦法,始終保持企業(yè)在行業(yè)發(fā)展中先人一步、快人一拍的領先地位,為實現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營目標而努力。
會議聽取審議了《寧波建工股份有限公司干部選拔任用工作實施辦法》和《寧波建工股份有限公司干部退休留用辦法》。