為了進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、分享成果，加強(qiáng)各兄弟單位間的溝通交流，發(fā)揮典型案例的借鑒引領(lǐng)作用，10月28日，由施工企業(yè)雜志社、中國施工企業(yè)管理協(xié)會(huì)聯(lián)合中建、中天等知名企業(yè)在西安舉辦項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化案例經(jīng)驗(yàn)交流及現(xiàn)場觀摩會(huì)，來自全國建筑行業(yè)的400多名代表參加了本次會(huì)議。寧波建工集團(tuán)總工程師李水明率公司總工辦、工程管理部、成本合約部以及部分分公司負(fù)責(zé)人等相關(guān)人員赴交流會(huì)現(xiàn)場開展項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理學(xué)習(xí)及交流。
交流會(huì)上，由中國施協(xié)、《施工企業(yè)雜志社》、中建、中天、上海攀成德企業(yè)管理公司等單位的資深專家分享了各自在項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化方面的經(jīng)驗(yàn)和心得。
借助本次觀摩會(huì)的平臺(tái)，使公司與會(huì)人員就項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作有了更加深刻的心得體會(huì)，對進(jìn)一步推動(dòng)該項(xiàng)工作有了實(shí)際的借鑒意義。