192017/01
寧冶勘2017年度工作會(huì)議提出:提質(zhì)增效轉(zhuǎn)型升級(jí)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)規(guī)范管理
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1月13日,寧波冶金勘察設(shè)計(jì)研究股份有限公司召開(kāi)2017年度工作會(huì)議,總結(jié)2016年各項(xiàng)工作,分析當(dāng)前形勢(shì),部署2017年任務(wù)。會(huì)議由公司總工程師張俊杰主持。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全體職工近260人參加會(huì)議。
會(huì)上,公司副總經(jīng)理朱敢為作了2016年度工作總結(jié)及2017年度重點(diǎn)工作安排的報(bào)告。報(bào)告全面客觀地總結(jié)了2016年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,深入分析了公司當(dāng)前內(nèi)、外部形勢(shì)及公司發(fā)展過(guò)程中面臨的主要問(wèn)題。報(bào)告指出,2017年公司要重點(diǎn)抓好七方面工作:一是抓住寧波市區(qū)域調(diào)整機(jī)會(huì),繼續(xù)抓好經(jīng)營(yíng)工作,始終把經(jīng)營(yíng)工作放在首位;二是繼續(xù)堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)”的總基調(diào),有效防范各種風(fēng)險(xiǎn);三是適應(yīng)轉(zhuǎn)型升級(jí)需要,完善人才結(jié)構(gòu),努力拓展新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn);四是完善考核分配制度,進(jìn)一步提高員工積極性;五是深挖潛力,努力降低成本費(fèi)用,適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的新常態(tài);六是繼續(xù)做好高新技術(shù)企業(yè)申報(bào)準(zhǔn)備工作;七是房屋結(jié)構(gòu)安全鑒定等資質(zhì)的申報(bào)及地質(zhì)災(zāi)害施工升甲級(jí)、設(shè)計(jì)升甲級(jí)等工作。
會(huì)上,公司總經(jīng)理張子江細(xì)致解答了職工代表關(guān)心的幾個(gè)問(wèn)題,帶領(lǐng)全體職工重溫了公司改革改制發(fā)展的四個(gè)階段。他結(jié)合公司重點(diǎn)市場(chǎng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和公司發(fā)展實(shí)際,強(qiáng)調(diào)了2017年的重點(diǎn)工作方向:一是全面強(qiáng)化提質(zhì)增效,向開(kāi)拓市場(chǎng)要效益,向降低成本要效益,向協(xié)同發(fā)展要效益。二是在做好巖土勘察和測(cè)繪專業(yè)的同時(shí),加速轉(zhuǎn)型升級(jí),在地理信息、環(huán)保、設(shè)計(jì)等專業(yè)方向上尋求突破,使公司競(jìng)爭(zhēng)力更加全面、更加廣泛,更加經(jīng)得起考驗(yàn)。三是大力推進(jìn)科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,切實(shí)增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力。四是聚焦產(chǎn)業(yè)多元化,引進(jìn)專業(yè)人才,著力培養(yǎng)一支多元化、復(fù)合型高端人才隊(duì)伍;五是全面提升管理水平,繼續(xù)強(qiáng)化管理提升,切實(shí)防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
會(huì)議還審議通過(guò)了工會(huì)主席張躍喜所作的2016年度工會(huì)工作報(bào)告;表彰了2016年度公司先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。