建工集團(tuán)2017年度工作會(huì)議提出：促轉(zhuǎn)型提管理強(qiáng)隊(duì)伍持續(xù)提升企業(yè)發(fā)展核心競(jìng)爭(zhēng)能力

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    3月10日，寧波建工集團(tuán)2017年度工作會(huì)議在東錢湖華茂希爾頓酒店召開。建工集團(tuán)總經(jīng)理翁海勇在會(huì)上強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展理念，堅(jiān)持以結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級(jí)為主線，持續(xù)推進(jìn)經(jīng)營戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、項(xiàng)目精細(xì)化管理和提升企業(yè)管理創(chuàng)新創(chuàng)效，突出抓好項(xiàng)目管控和隊(duì)伍建設(shè)，勵(lì)精圖治、奮發(fā)有為，強(qiáng)化管理、嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)，做大規(guī)模、做響品牌，確保2017年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和管理目標(biāo)全面完成。
    股份公司董事長(zhǎng)徐文衛(wèi)，董事陳建國、陳賢華，副總經(jīng)理陳寶康、董事會(huì)秘書李長(zhǎng)春；建工集團(tuán)執(zhí)行董事兼總經(jīng)理翁海勇，副總經(jīng)理黃歡君、胡春健、李水明、田秀剛，財(cái)務(wù)總監(jiān)林文廣，職能部門負(fù)責(zé)人，各分公司經(jīng)營班子成員、部分科室負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目經(jīng)理代表、部分優(yōu)秀績(jī)效員工代表等180余人參加會(huì)議。
    建工集團(tuán)總經(jīng)理翁海勇代表公司經(jīng)營班子作行政工作報(bào)告。他說，2016年公司承接業(yè)務(wù)和產(chǎn)值雙雙突破百億，企業(yè)規(guī)模地位鞏固提升；經(jīng)營轉(zhuǎn)型初見成效，業(yè)務(wù)拓展勢(shì)頭良好；精細(xì)化管理有效推進(jìn)，項(xiàng)目管理更為扎實(shí)；企業(yè)各項(xiàng)管理工作成績(jī)顯著，“營改增”下財(cái)務(wù)和稅務(wù)穩(wěn)健運(yùn)行，在人才培訓(xùn)、科技進(jìn)步、工程創(chuàng)優(yōu)等方面均保持較好水平。報(bào)告指出，公司在風(fēng)險(xiǎn)管理、學(xué)習(xí)能力、人才結(jié)構(gòu)、內(nèi)部約束和激勵(lì)等方面仍需進(jìn)一步的加強(qiáng)和提高。報(bào)告明確了2017年度公司的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和管理目標(biāo)，并從深化經(jīng)營戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、推進(jìn)項(xiàng)目精細(xì)化管理、抓好項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)、不斷提升企業(yè)管理等四大方面對(duì)2017年度工作進(jìn)行部署。
    股份公司董事長(zhǎng)徐文衛(wèi)作總結(jié)發(fā)言。他說，2016年建工集團(tuán)市外業(yè)務(wù)承接量創(chuàng)歷史新高，加強(qiáng)了對(duì)項(xiàng)目部的管理，消化了一些資質(zhì)平移后的歷史遺留問題。他從優(yōu)化資質(zhì)、減政放權(quán)、工程組織模式、常規(guī)通用工程、裝配式智能化建筑、簡(jiǎn)化工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、海外市場(chǎng)拓展等方面分析了建筑業(yè)行業(yè)趨勢(shì)。他提出，2017年建工集團(tuán)要強(qiáng)化內(nèi)部基礎(chǔ)管理，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)、率先突破，以新的思路、新的舉措，以更加扎實(shí)有為的工作，推進(jìn)企業(yè)發(fā)展躍上新臺(tái)階。
    建工集團(tuán)各分管領(lǐng)導(dǎo)作專題報(bào)告，全體與會(huì)人員分五組開展了研討。第九分公司、市政工程分公司、設(shè)備安裝分公司、設(shè)備租賃分公司、直屬項(xiàng)目部等五家單位代表作交流發(fā)言。
    會(huì)議還對(duì)2016年度建筑施工質(zhì)量、安全管理、設(shè)備管理先進(jìn)集體進(jìn)行了表彰。