九分公司2017年度工作會議提出：精細管理開拓市場降本提效穩(wěn)中求進

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    3月17日，寧波建工集團第九分公司2017年度工作會議在舟山召開。分公司經(jīng)營班子、各科室負責(zé)人及項目代表等30余名管理骨干參加了會議。會議由分公司經(jīng)理助理沈功吉主持。
    會上，分公司經(jīng)理李科杰作工作報告。報告全面總結(jié)了分公司2016年經(jīng)營情況，客觀剖析了分公司經(jīng)營工作中存在的問題，明確部署了2017年工作目標及任務(wù)。
    會議指出，2017年分公司要緊緊圍繞寧波建工集團工作會議提出的年度發(fā)展總思路，緊跟不斷改革的新形勢，擼起袖子加油干，以成本管控、資金使用、人力資源、科技信息化、項目管理等為核心工作，鞏固老客戶，開拓新客戶，強化全員經(jīng)營意識，統(tǒng)籌兼顧、通盤謀劃、統(tǒng)一思想、堅持不懈，爭取2017年再上新的臺階。
    同時，會議對“大房企普遍要求進度達到四天一層”隨之而來的成本、質(zhì)量及安全問題進行了討論。與會人員各抒已見，氣氛熱烈。