為有效規(guī)避項(xiàng)目實(shí)施過程中可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)及爭(zhēng)議，確保項(xiàng)目順利實(shí)施和成本的有效控制，寧波建工集團(tuán)第三分公司于日前在寧波潤(rùn)楠機(jī)電實(shí)業(yè)有限公司年產(chǎn)80萬汽車座椅配件項(xiàng)目召開了各部門聯(lián)合合同交底會(huì)議。分公司經(jīng)理龔崇照、副經(jīng)理蔡偉國、各部門主要負(fù)責(zé)人等參加會(huì)議。
會(huì)議就項(xiàng)目合同主要條款、成本管理、合同管理、法務(wù)管理、財(cái)務(wù)管理、材料管理、勞務(wù)管理、信息平臺(tái)管理、工程質(zhì)量進(jìn)度和安全文明管理、大型設(shè)備和機(jī)械機(jī)具管理、信用評(píng)價(jià)管理、工程施工技術(shù)和施工方案等進(jìn)行了聯(lián)合交底。相對(duì)以往各部門各自交底，聯(lián)合交底讓所有項(xiàng)目主要管理人員對(duì)合同條款及項(xiàng)目實(shí)施過程中的核心環(huán)節(jié)有了更深入地解讀和認(rèn)識(shí)，為各相關(guān)部門實(shí)施過程中的高效銜接和配合，最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的順利實(shí)施和成本的有效控制提供了支持。