12月9日，寧波建工集團鋼結構分公司年末總結會議在東錢湖華茂希爾頓酒店召開。分公司全體經營班子成員、副科級以上中層管理干部以及項目、科室、制造部門等員工代表共36人參加了此次會議。
分公司經理張永勇回顧總結了公司今年以來在經營工作、項目管理、成本管理、生產施工管理和材料采購管理等方面取得的成績及存在的問題。他明確了分公司2017年最后階段的努力目標和方向，并對2018年度分公司的生產經營形勢作了分析和展望。同時，他提出了各級管理干部要加強在業(yè)務拓展、成本管控及考核、人才培養(yǎng)和資金保障等方面執(zhí)行力的要求。
會上，分公司中層管理干部代表作匯報交流，經營班子成員就各自分管工作作了總結發(fā)言。會議還就分公司在施工班組的確定、材料采購、全成本考核以及激勵機制等三方面問題進行討論，并作總結交流。