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陳靜45天實地調(diào)研建工集團20個重點工程
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今年5月以來,寧波建工集團董事長陳靜對公司20多個在建重點工程進行實地調(diào)研,區(qū)域覆蓋鄞州、海曙、江北、鎮(zhèn)海、北侖、奉化三江六域,項目涵蓋公建、房產(chǎn)、市政、廠房、裝修等多種類型。
在歷時2個月的走訪調(diào)研中,陳靜選擇了各個領(lǐng)域具有代表性的工程。他們分別是市重點市政工程環(huán)城南路西延項目,市重點民生工程英倫國際學(xué)校項目、首南街道和眾家園安置小區(qū)項目,企業(yè)向高質(zhì)量發(fā)展與制造業(yè)企業(yè)合作的金田銅業(yè)年產(chǎn)5萬噸項目、申洲鳳陽宿舍項目和爭創(chuàng)魯班獎工程的廣電融媒體大廈項目等。
在每個項目工地調(diào)研后,她結(jié)合項目實際給出不同的建議,為項目部提振信心。她強調(diào)項目務(wù)必全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,著重把控項目風(fēng)險。她指出:民生工程要狠抓質(zhì)量和工期;制造業(yè)合作項目要響應(yīng)建筑服務(wù)于生產(chǎn),總結(jié)建設(shè)經(jīng)驗累積;創(chuàng)優(yōu)奪杯工程要強化管理、破難攻堅,力爭為公司強品牌,創(chuàng)“魯班獎”再做貢獻。
在項目走訪過程中,她也十分關(guān)心公司青年員工的培養(yǎng)。她強調(diào)要切實加強青年專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)與青年干部的選拔工作,加快青年員工成長成才的步伐。