寧波交投董事長周杰一行在股份公司調(diào)研

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       12月18日，寧波交通投資集團有限公司（以下簡稱“寧波交投”）黨委書記、董事長周杰，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理盧照輝，黨委委員、副總經(jīng)理史鵬程，外部董事金華鋒，一級資深經(jīng)理、股份公司董事長周孝棠及相關(guān)職能部室負(fù)責(zé)人等一行在股份公司調(diào)研。
       股份公司黨委書記、總經(jīng)理徐文衛(wèi)，財務(wù)總監(jiān)吳植勇，董事會秘書、副總經(jīng)理李長春，黨委副書記、紀(jì)委書記沈杰，總經(jīng)理助理王菊俠，六家子公司主要負(fù)責(zé)人和股份公司職能部門負(fù)責(zé)人參會。
       徐文衛(wèi)匯報了寧波建工在2024年度生產(chǎn)經(jīng)營、創(chuàng)新發(fā)展、規(guī)范內(nèi)控、品牌建設(shè)和黨建工作情況，同時就2025年工作思路作了交流。他指出，2024年股份公司堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，各級管理骨干和全體員工擔(dān)當(dāng)作為、積極應(yīng)對風(fēng)險挑戰(zhàn)，基本實現(xiàn)了年度既定目標(biāo)。下一步，公司將持續(xù)秉承穩(wěn)中求進策略，專注主營業(yè)務(wù)工作，持續(xù)深化“走出去”戰(zhàn)略，堅持黨建引領(lǐng)，充分發(fā)揮資金優(yōu)勢和國資平臺優(yōu)勢，聚焦主營業(yè)務(wù)優(yōu)化升級、新興領(lǐng)域探索、人才隊伍建設(shè)等戰(zhàn)略性舉措，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
       會上，寧波市政集團董事長王善波，寧波建工建樂公司董事長吳文奎，寧波建工集團投融資、資產(chǎn)行政管理總經(jīng)理金祖斌，浙江廣天構(gòu)件集團總經(jīng)理王磊、寧冶勘公司總經(jīng)理于春水、浙江永鎮(zhèn)公司執(zhí)行董事李科杰分別就本單位年度工作情況、存在問題和下一步工作思路進行匯報。 
       寧波交投總經(jīng)理盧照輝就企業(yè)能力建設(shè)、創(chuàng)新轉(zhuǎn)型、系統(tǒng)行業(yè)協(xié)同等方面提出了意見建議。寧波交投其他領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人從企業(yè)管理、財務(wù)管理、風(fēng)險防控、規(guī)范治理、安全生產(chǎn)、轉(zhuǎn)型發(fā)展、新質(zhì)生產(chǎn)力建設(shè)、行業(yè)并購重組等方面提出了建議。
      最后，周杰作重要講話。他對寧波建工在2024年取得的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成果表示認(rèn)可，并指出要對行業(yè)長期發(fā)展保持堅定信心。針對下一步工作，周杰提出三點建議：一、持續(xù)鞏固主業(yè)基本盤，拓展新興領(lǐng)域。緊盯國家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的方向和趨勢，要重點關(guān)注并探索低碳經(jīng)濟、新能源、數(shù)字化、地下空間、低空經(jīng)濟等細分領(lǐng)域，做好相關(guān)領(lǐng)域的技術(shù)儲備和人才隊伍培育建設(shè)工作，強化企業(yè)核心競爭能力。二、穩(wěn)步推動寧波交工重組，發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)。通過重組舉措以及上市平臺和資金優(yōu)勢，進一步鞏固、提升行業(yè)地位。利用資源整合和優(yōu)化配置實現(xiàn)內(nèi)部運作的提質(zhì)增效。同時，要更好發(fā)揮多資質(zhì)經(jīng)營的協(xié)同優(yōu)勢，適應(yīng)市場變化，把握新的發(fā)展機遇，在未來市場競爭中占據(jù)有利地位。三、不斷加強企業(yè)內(nèi)部管理，優(yōu)化規(guī)范運作。公司要兼顧上市公司規(guī)范運作規(guī)則和國資相關(guān)監(jiān)管要求，在保持企業(yè)市場化運作的基礎(chǔ)上，強化內(nèi)部合規(guī)管理，不斷提升規(guī)范運作水平和管理效率。