為強(qiáng)化保障房項(xiàng)目各參建方工程人員品質(zhì)管理意識，提升保障房項(xiàng)目工程建設(shè)品質(zhì)，5月15日，綠城集團(tuán)組織其公司浙江區(qū)域各保障房項(xiàng)目部、總包單位及監(jiān)理單位的主要負(fù)責(zé)人等62人對綠城集團(tuán)開發(fā)、寧波建工第九分公司張謖林項(xiàng)目部組織施工的余姚市蘭江街道三鳳橋安置房（地塊一）新建工程Ⅰ標(biāo)段工程進(jìn)行觀摩，并組織了精細(xì)化管理及實(shí)測實(shí)量實(shí)施工作的考察學(xué)習(xí)活動(dòng)。
寧波建工工程管理部對三鳳橋安置房工程項(xiàng)目部施工現(xiàn)場精細(xì)化管理和實(shí)測實(shí)量的具體情況用PPT進(jìn)行了專題介紹，綠城集團(tuán)工程管理部陳海強(qiáng)經(jīng)理對工程精細(xì)化管理進(jìn)行了交底培訓(xùn)。綠城集團(tuán)余姚綠城投資置業(yè)副總經(jīng)理薛漢民提出，對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)前必須做到樣板先行，施工過程中注意過程把控；實(shí)測實(shí)量必須落實(shí)到位，數(shù)據(jù)量化，數(shù)據(jù)分析，貴在堅(jiān)持；對照標(biāo)桿，分析存在差距并提出改進(jìn)措施；希望通過本次觀摩提高工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量意識。