握緊成本“老虎”的韁繩 寧波建工開展年度財(cái)務(wù)人員后續(xù)教育培訓(xùn)

發(fā)布者：周美川　瀏覽次數(shù)：3898 次

        近日，寧波建工財(cái)務(wù)部組織集團(tuán)分子公司近200名財(cái)務(wù)人員舉行了一年一度的財(cái)務(wù)人員后續(xù)教育培訓(xùn)。培訓(xùn)邀請(qǐng)中瑞會(huì)計(jì)師事務(wù)所李忠爾專家就建筑行業(yè)“營(yíng)改增”的相關(guān)問題進(jìn)行介紹和指導(dǎo)。并就針對(duì)寧波建工所面臨的“營(yíng)改增”改革過(guò)程中可能存在的問題進(jìn)行了深刻的講解。專家李忠爾認(rèn)為，集團(tuán)公司相關(guān)內(nèi)部控制力度有待提高，并應(yīng)當(dāng)將稅務(wù)工作融入到集團(tuán)業(yè)務(wù)的各個(gè)方面以來(lái)合理防止交錯(cuò)稅、多交稅等稅收隱患問題，并提出改革公司內(nèi)部往來(lái)款管理制度，以來(lái)合理避免因?yàn)橥鶃?lái)款項(xiàng)目混亂所誕生的稅收隱患。
        另外，寧波建工財(cái)務(wù)部經(jīng)理吳永祥就公司內(nèi)部成本控制問題與分子公司科長(zhǎng)及主辦會(huì)計(jì)進(jìn)行了討論。與會(huì)人員就公司內(nèi)部成本控制問題的解決達(dá)成了一定共識(shí)，認(rèn)為要更好地解決工程成本問題，各項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)重視工程成本核算和控制問題；分子公司應(yīng)設(shè)立專門的材料成本部門采取針對(duì)性的統(tǒng)計(jì)和核對(duì)并與財(cái)務(wù)部門聯(lián)動(dòng)；強(qiáng)化預(yù)算部門對(duì)分包工程進(jìn)度的跟蹤和相關(guān)成本的核算力度；完善相應(yīng)的信息管理系統(tǒng)并及時(shí)上報(bào)相關(guān)材料的入庫(kù)和領(lǐng)用。