寧波建工集團(tuán)2018年度工作會議提出：凝聚共識 齊心協(xié)力 推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展增效

發(fā)布者：　瀏覽次數(shù)：4035 次

    3月24日，寧波建工集團(tuán)2018年度工作會議在寧波泛太平洋大酒店召開。股份公司董事長徐文衛(wèi)、董事會秘書李長春，寧波建工集團(tuán)經(jīng)營班子成員、中層管理人員和各分公司管理代表等170余人參加會議。
    徐文衛(wèi)充分肯定了2017年寧波建工集團(tuán)取得的工作成績，指出公司發(fā)展平穩(wěn)有序，各項工作尤其是經(jīng)營拓展呈現(xiàn)新的亮點。在展望下步的工作時，他強(qiáng)調(diào)，寧波建工集團(tuán)要充分認(rèn)清行業(yè)發(fā)展的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，要有進(jìn)取的信念和作為的擔(dān)當(dāng)，并提出了三點要求：一要擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模，持續(xù)鞏固行業(yè)地位和影響力；二要提升企業(yè)利潤，做好成本管控、防范風(fēng)險，努力實現(xiàn)收入利潤同步增長；三要加強(qiáng)隊伍建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)激勵約束，發(fā)揮“頭雁效益”。最后他希望，寧波建工集團(tuán)要繼續(xù)保持良好的發(fā)展態(tài)勢，在引領(lǐng)股份公司建筑主業(yè)發(fā)展中發(fā)揮更大的作用。
    寧波建工集團(tuán)執(zhí)行董事、總經(jīng)理陳寶康會上指出，2017年，公司依靠全體干部員工的團(tuán)結(jié)奮斗和銳意進(jìn)取，取得了較好的業(yè)績，繼續(xù)保持了業(yè)務(wù)量和產(chǎn)值雙百億的規(guī)模，鞏固了行業(yè)地位和市場影響力。他強(qiáng)調(diào)，2018年，公司上下要繼續(xù)解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、狠抓落實，力爭取得更好成績。
    寧波建工集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理黃歡君代表公司經(jīng)營班子作了工作報告。報告全面回顧了2017年公司的各項工作成果，從宏觀經(jīng)濟(jì)形勢、行業(yè)現(xiàn)狀等多方面剖析了公司所面臨的挑戰(zhàn)與發(fā)展機(jī)遇。報告明確了2018年度公司主要經(jīng)營目標(biāo)，部署了全年主要工作任務(wù)。黃歡君強(qiáng)調(diào)，要保持經(jīng)營規(guī)模、做大新業(yè)務(wù)市場份額，提升項目服務(wù)意識、強(qiáng)化項目基礎(chǔ)管理，貫徹精細(xì)化管理、助推提質(zhì)增效，打造“崇尚學(xué)習(xí)、廉正勤儉、奮斗共創(chuàng)”的企業(yè)文化，全面完成年度各項發(fā)展指標(biāo)，打造公司發(fā)展新氣象。
    會議期間，與會人員圍繞年度工作報告及2018年度即將推進(jìn)實施的制度和措施，集思廣益、建言獻(xiàn)策。第七分公司、市政工程分公司、直屬項目部、設(shè)備安裝分公司、設(shè)備租賃分公司等五家單位代表分別就創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)杯、成本轉(zhuǎn)化規(guī)模、機(jī)械管理等專題在大會上作了交流分享；公司各分管領(lǐng)導(dǎo)就2018年各條線管理的任務(wù)作了具體部署和要求。