1月22日至25日，由股份公司董事長周孝棠，黨委書記、總經(jīng)理徐文衛(wèi)，財務(wù)總監(jiān)吳植勇，副總經(jīng)理李長春，黨委副書記沈杰，總經(jīng)理助理王菊俠和各職能部門負責人組成的考核組，先后赴寧波建工集團、寧波市政集團、寧波建樂公司、浙江廣天構(gòu)件集團、寧冶勘五家子公司開展年度綜合考核工作。各子公司領(lǐng)導班子成員參加考核。

       此次考核重點圍繞經(jīng)營指標、業(yè)務(wù)拓展、內(nèi)控管理、質(zhì)量安全、創(chuàng)優(yōu)評杯、科技創(chuàng)新、人才隊伍建設(shè)和黨風廉政建設(shè)等方面工作展開。股份公司考核組認真聽取了各子公司主要負責人的匯報，并就企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中存在的主要問題與各單位進行了深入交流探討，同時就2024年如何實現(xiàn)高質(zhì)量持續(xù)發(fā)展的工作思路進行了展望。

       徐文衛(wèi)對各單位2023年度的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績給予充分肯定。他強調(diào)，要積極適應(yīng)市場和行業(yè)變化，提升全局意識和前瞻性，轉(zhuǎn)變經(jīng)營思維，提前做好戰(zhàn)略布局，對市場保持敏銳的意識；要堅定不移的走“規(guī)模立企，效益強企”之路，在穩(wěn)固寧波本地市場的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加快“走出去”步伐，在做好風險防控的前提下大膽開拓業(yè)務(wù)，不斷加強資源整合能力，打造一體化競爭優(yōu)勢；要進一步加強人才梯隊建設(shè)，建立更加完善的人才培育機制，實現(xiàn)青年人才與企業(yè)發(fā)展“同頻共振”，筑牢企業(yè)的發(fā)展根基。

       周孝棠對各單位2023年度的發(fā)展成果和2024年工作思路給予肯定。他就各單位2024年發(fā)展計劃給出四點意見，一是要正確看待行業(yè)發(fā)展形勢，堅定未來發(fā)展信心。要善于發(fā)現(xiàn)機會，把控機遇，尋求建立在復雜市場環(huán)境下的獨特優(yōu)勢；二是要提升企業(yè)管理水平，完善風險防控體系。要充分利用數(shù)字化平臺，全面提升風險防控能力，切實增強治理能力；三是要勇于轉(zhuǎn)變經(jīng)營思維，大膽創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式。要充分利用自身長期積累的資信、技術(shù)等各方面的優(yōu)勢，努力開辟符合企業(yè)未來規(guī)劃的新賽道；四是要優(yōu)化考核辦法，探索創(chuàng)新激勵機制。要努力探索符合企業(yè)發(fā)展實際的考核激勵機制，努力推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。